Visi & Misi Prodi S1 Administrasi Rumah Sakit

Visi
Menjadi Program Studi yang Unggul di Bidang Manajemen Layanan Rumah Sakit Berbasis Teknologi Informasi yang Humanis di Tingkat Nasional pada Tahun 2035.
Misi
a) Menyelenggarakan pendidikan berkualitas di bidang manajemen layanan rumah sakit berbasis teknologi informasi dan nilai-nilai humanis.
b) Mengembangkan penelitian terapan dalam bidang administrasi rumah sakit, khususnya digitalisasi layanan dan inovasi manajerial.
c) Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang mendukung tata kelola layanan rumah sakit secara humanis.
d) Menjalin kemitraan strategis dengan rumah sakit, instansi kesehatan, dan industri teknologi kesehatan.
e) Mengembangkan lingkungan pembelajaran yang mendukung pembentukan lulusan yang unggul, beretika, dan adaptif.
Strategi Pencapaian Visi dan Misi:
a) Merancang kurikulum berbasis OBE dan digital health.
b) Menambah mata kuliah tekhnologi informasi manajemen rumah sakit dan etika humanistic.
c) Penerapan berbasis proyek (Project base Learning)
d) Meningkatkan kompetnsi dosen melalui pelatiahn IT dan Pendidikan humanis
e) Mendorong sertifikasi professional dosen dibidang majaemen dan tekhnologi informasi Kesehatan.
f) Fokus penelitian pada digitalisasi rumah sakit, sim rs dan majaemen pelayanan.
g) Meningkatkan kolaborasi riset dengan rumah sakit dan Lembaga TI Kesehatan.
h) Mengembangkan program pengabdian berbasis edukasi public tentang pelayanan rumah sakit berbasis IT
i) Mendorong keterlibatan mahasiswa dan kegiatan berbasis komunitas.
j) Menjalin kerjasama dengan rumah sakit untuk praktik lapangan, magang dan riset.
k) Bekerjasama dengan Perusahaan tekhnologi Kesehatan untuk inovasi pembelajaran.
l) Membangun branding prodi berbasis tekhnologi dan humanisme melalui media sosial dan publikasi
m) menetapkan system penjaminan mutu internal berbasis capaian visi dan IKU nasional
Tujuan Program Studi:
a) Menghasilkan lulusan yang kompeten dalam manajemen rumah sakit dengan penguasaan TI dan sikap profesional humanis.
b) Meningkatkan kualitas penelitian dosen dan mahasiswa yang aplikatif.
c) Meningkatkan kegiatan pengabdian masyarakat yang relevan dengan isu rumah sakit.
d) Menumbuhkan jejaring kerja sama berkelanjutan dengan institusi kesehatan.
e) Mewujudkan sistem pendidikan yang adaptif dan kolaboratif.
- Berbasis Teknologi Informasi terkini – Mahasiswa dilengkapi dengan sistem digitalisasi layanan rumah sakit, sehingga siap mengelola data klinis, keuangan, dan operasional secara real‑time spp.ac.id.
- Pendekatan Humanis – Kurikulum menekankan nilai‑nilai kemanusiaan dalam pelayanan, menumbuhkan sikap empati dan etika profesional yang dibutuhkan di lingkungan rumah sakit.
- Penelitian Terapan Berkualitas – Fokus pada inovasi manajerial dan digitalisasi layanan, menghasilkan publikasi dan proyek yang berdampak langsung pada peningkatan mutu layanan rumah sakit spp.ac.id.
- Kemitraan Strategis – Kolaborasi aktif dengan rumah sakit, lembaga kesehatan, dan industri teknologi kesehatan, memberikan peluang magang, proyek bersama, dan jaringan kerja yang luas.
- Lingkungan Belajar Adaptif – Fasilitas laboratorium TI, simulasi manajemen rumah sakit, serta program pembelajaran kolaboratif yang menyiapkan lulusan adaptif terhadap perubahan regulasi dan teknologi.
- Pengabdian Masyarakat Humanis – Kegiatan layanan masyarakat yang mengedukasi publik tentang pentingnya manajemen layanan kesehatan yang berpusat pada pasien.
- Lulusan Kompeten & Beretika – Graduan memiliki skill manajerial, akuntansi rumah sakit, kebijakan kesehatan, serta kemampuan komunikasi yang kuat, siap mengisi posisi manajer, analis sistem TI kesehatan, atau konsultan operasional.
